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一把手话“攻坚”|县发改局: “三套”机制 立体保障
来源:泰顺新闻网 发布时间:2019-08-21 16:51:00 作者:齐天石 字体:

  泰顺新闻网讯(记者 齐天石) 为认真贯彻落实中央、省市的重大决策部署和县委十四届七次全会精神,全力抓好重点项目政策处理百日攻坚、用地保障、重大产业招商项目落地、重大建设前期项目攻坚、审批服务再提升等五大重点工作。我县将利用 100 天的时间,在全县范围内集中力量,开展五大攻坚行动,确保完成目标任务。那么,这五大重点工作所涉及的牵头部门、重点责任部门和各乡镇又将以怎样的态度,怎样的措施落实百日攻坚行动呢?从今天起,县融媒体中心将陆续推出“一把手话攻坚”专访,本期我们一起走进县发展和改革局。

  林允贯介绍道:“在全县重点项目建设百日攻坚大行动中,县发改局承担两块职责:一块是领导小组办公室职责;另一块是政策处理攻坚和重大建设前期项目攻坚牵头部门职责。本次百日攻坚大行动领导小组办公室设在县发改局,主要负责攻坚行动问题清单梳理、汇报、协调和进展情况通报、督查等。本次百日攻坚共有五个子行动,县发改局牵头负责两个,即政策处理攻坚和重大建设前期项目攻坚,主要职责是制定任务清单,收集问题困难,帮助协调化解,对完成项目进行销号备案等。”

  据悉,本次重点项目政策处理攻坚包含项目54个,涉及乡镇18个,需征地2290亩,拆迁53户,迁移坟墓230穴,迁移杆线270根,全部任务必须在11月实现清零,同时,重大建设前期项目攻坚涉及项目14个,其中争取今年开工建设的4个,争取明年开工建设的6个,储备类4个,包括大家最为关心的温武吉铁路(泰顺段)、泰顺抽水蓄能电站、泰苍高速公路等。覆盖面广、任务重、时间紧也成了整个百日攻坚行动的破难关键。

  为了保障项目的顺利推进,县发改局针对政策处理攻坚和重大建设前期项目攻坚两大牵头行动,成立了局专班小组,特别把局机关纪委列入专班小组成员,以对攻坚行动实行效能督考,林允贯说:"县发展和改革局作为这次百日攻坚行动领导小组办公室所在局,需要统筹协调五大攻坚行动的督查、通报等日常事务,联系对象囊括全县18个乡镇和30多个部门,需要对接各个分管和联系县领导,工作任务和工作量异常大,需要像手持手术刀的医生一般精准地协调处理各种问题。这对县发改局来说是一场大考验,也是一次大练兵。”

  此外,为了百日攻坚大行动的顺利落实,县发展和改革局还建立了三项机制:一是建立问题清单分级分类管理机制,对问题按乡镇或部门本级协调、需分管或联系县领导协调、需县委县政府主要领导协调三类,实行三级协调化解;二是建立定期协调会商通报机制,在落实项目属地负责制的基础上,对确实不能由乡镇自行解决的问题,要求各乡镇每周向专班小组上报问题清单,专班小组每周向县领导报送问题清单,县领导一周一协调解决问题,攻坚行动落实情况实行每半月一通报;三是建立立体式的保障机制,配合县纪委对攻坚行动实行全程督查,精准问责免责;配合县委组织部做好对干部的现场考察,精准选拔优秀干部;配合县委宣传部做好氛围营造,积极宣传正反两面典型人物和事例;配合县公安局做好扫黑除恶,精准打击一批阻碍工程推进的“地霸”“村霸”等。

(编辑 周晓叶)